Audit Energi Dalam Mencapai Efisiensi Energi di Industri Hotel Sekolah Universitas

Apa itu audit energi?

Besarnya konsumsi energi listrik yang dibutuhkan dalam aktivitas suatu industri untuk memproduksi suatu produk, membuat biaya energi listrik menjadi salah satu porsi terbesar dalam beban operasional industri.  Harga energi listrik yang kian meningkat akan berdampak langsung pada kenaikan biaya produksi. Efisiensi energi merupakan salah satu langkah yang harus dilakukan guna meminimalisir biaya energi tersebut.  

Upaya yang dapat dilakukan untuk mencapai efisiensi energi adalah dengan melakukan audit energi.  Audit energi merupakan proses evaluasi pemanfaatan energi dan identifikasi peluang penghematan energi serta rekomendasi peningkatan efisiensi pada pengguna energi dan pengguna sumber energi dalam rangka konservasi energi (Peraturan Pemerintah No 70 tahun 2009 tentang konservasi Energi (Pasal 1).

Beberapa dekade terakhir, audit energi industri semakin meningkat sebagai permintaan untuk menurunkan biaya / beban energi yang semakin mahal dan audit energi akan menjadi sangat penting di masa yang akan datang.

Mengapa Audit Energi Penting?

Audit energi sangat penting mengingat tingkat kebutuhan energi mengalami peningkatan yang signifikan dari waktu ke waktu.  Melalui audit energi dapat diperoleh potret pola distribusi atau penggunaan energi sehingga diketahui jumlah penggunaan energi, intensitas penggunaan energi dan data lainnya. Tujuannya adalah melihat peluang efisiensi dan mengidentifikasi perbaikan – perbaikan yang diperlukan untuk menghemat energi dengan tanpa mengurangi kualitas penggunaan energi tersebut.

Pelaksanaan audit energi pada prinsipnya akan menguntungkan pihak yang diaudit itu sendiri. Adapun hasil yang diharapkan dari proses audit energi adalah sebagai berikut :

• Tersedianya manajemen energi yang dapat mengurangi biaya operasional sehingga pada akhirnya akan meningkatkan keuntungan perusahaan
• Memberikan kontribusi dalam pelestarian alam dengan penggunaan energi yang efisien maka mempertahankan cadangan minyak bumi dunia tidak segera habis
• Pertumbuhan yang berkelanjutan baik dari sisi finansial maupun penggunaan peralatan industri yang memiliki masa pakai optimal

Jenis – Jenis Audit Energi

Kegiatan audit energi dimulai dengan survei data hingga pengujian data yang sudah ada secara rinci, dianalisis dan dirancang untuk menghasilkan data baru.

Berikut adalah jenis – jenis audit energi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ukuran organisasi :

Jenis 1 / Level 1 : Audit Energi Dasar

Audit energi dasar memberikan gambaran kuantitatif, biasanya audit energi dasar ini sesuai untuk area/site yang lebih kecil dengan biaya energi yang lebih rendah atau sebagai audit kelayakan untuk area yang lebih besar. Audit level 1 ini memberikan gambaran kuantitatif dari kinerja energi dan mengidentifikasi peluang penghematan dengan nilai investasi rendah dan atau tanpa biaya sama sekali dengan periode pengembalian hingga 2 tahun. Audit energi dasar ini menerapkan standar minimal dari audit energi rinci yang dipersyaratkan untuk memenuhi Standar.

Jenis 2 / Level 2 : Audit Energi Rinci

Audit energi rinci memberikan analisis yang rinci dari kinerja energi untuk mengukur berbagai peluang penghematan untuk suatu area/site tertentu. Jenis audit ini merupakan tingkat audit yang lebih rinci mencakup kajian komprehensif dan analisis peralatan yang digunakan, sistem, dan karakteristik operasional dari seluruh bangunan yang ada di suatu area/site yang bertujuan untuk mengukur penghematan energi yang memungkinkan untuk direkomendasikan. Pada audit level 2 ini diwajibkan untuk membuat analisis keuangan dari tindakan - tindakan yang direkomendasikan dalam peningkatan kinerja energi.

Jenis 3 / Level 3 : Audit Presisi Sub-sistem

Audit presisi sub-sistem adalah audit rinci subsistem tertentu, dengan pengumpulan data dan pengukuran tambahan untuk memberikan tingkat akurasi yang lebih tinggi. Audit jenis ini biasanya difokuskan pada tingkat proses atau subsistem, seperti untuk sistem tata udara, sistem pengelolaan gedung, kompresi udara atau pencahayaan, bukan keseluruhan suatu area.

Audit ini meliputi kegiatan pengukuran onsite untuk memantau data energi dalam kurun waktu yang cukup lama untuk dapat memotret berbagai kondisi operasional dan variabel yang terkait pada penggunaan energi.

Aspek-aspek yang menjadi fokus proses audit energi dalam suatu industri adalah sebagai berikut:

• Mesin / peralatan yang digunakan untuk mengukur dan menilai kinerja mesin
• Sumber daya manusia (SDM) untuk mengamati dan mengevaluasi karakteristik sdm yang terlibat dalam suatu proses produksi
• Metode yang digunakan untuk mengamati dan mengevaluasi optimalisasi metode yang digunakan dalam suatu proses produksi
• Material untuk mengamati dan mengevaluasi material dalam sistem produksi (produktivitas)
• Environment, untuk mengamati lingkungan atau kondisi lingkungan kerja apakah mendukung atau tidak pada sistem proses produksi

Kegiatan audit energi ini terbaik dilakukan oleh auditor yang sudah terakreditasi sebagai auditor energi. Jika Anda membutuhkan auditor energi yang sudah terakreditasi untuk melakukan audit energi di site / bisnis Anda, silahkan menghubungi kami, dengan senang hati kami akan membantu Anda.

SIEN Consultants

0811 8403909

TIPS memilih Perusahaan Jasa Konsultan ISO & Konsultan SOP

1.      Pilihlah Konsultan ISO & Konsultan SOP dengan latar belakang usaha yang jelas legalitasnya. Hal ini dapat diukur dengan membaca secara teliti / detail dari penyedia jasa bersangkutan (biasanya dapat dicek dihalaman “About Us, Visi-Misi, Contact us, dll”, tentang kami atau Profil Usaha. Akan lebih baik jika Anda menaruh perhatian lebih kepada penyedia jasa dalam bentuk perusahaan ketimbang pribadi / perseorangan, karena secara hukum pastinya akan lebih aman.

2.      Akan lebih baik bila perusahaan Jasa Konsultan ISO & Konsultan SOP tersebut sudah tersertifikasi ISO minimal ISO 9001 "quality management system" di internal perusahaannya sendiri sebagai dasar komitmen telah menerapkan standard internasional terhadap jasa yang ditawarkan.

3.      Pastikan Perusahaan Jasa Konsultan ISO & Konsultan SOP pilihan Anda memiliki info kontak yang jelas. Misalnya alamatnya lengkap, punya nomor telepon dan juga fax, serta tersedianya nomor emergensi yang dapat dihubungi kapan saja. Hindari penyedia jasa konsultan yang hanya mencantumkan no. HP (seluler) atau alamat email saja, karena kedua jenis kontak tersebut dapat diubah / diganti kapan saja bahkan dengan jalan yang cukup mudah.

4.      Konsentrasikan pilihan Anda kepada Perusahaan Jasa Konsultan ISO & Konsultan SOP yang memberikan informasi secara detail dalam website mereka termasuk services yang diberikan sehingga calon klien dapat mengerti dengan jelas benefit dan manfaat  apa yang akan mereka dapatkan.

5.      Akan lebih baik bila perusahaan jasa konsultan ISO & Konsultan SOP yang memiliki layanan interaktif komunikasi secara online baik berupa chating, messenger (yahoo! Messenger, Live Messenger, Google talk, dll) karena dengan layanan ini mencerminkan bahwa perusahaan tersebut cepat tanggap dalam melayani kliennya.

6.      Jangan pernah termakan rayuan penyedia Jasa Konsultan yang berpromosi melalui email yang masuk ke kotak surat Anda dengan atau tanpa Anda inginkan. Hal ini lebih popular disebut “spam”, kecuali email tersebut datang dari news group yang anda ikuti (yahoo group, google group, dll) forum diskusi, maupun newsletter dimana Anda telah terdaftar sebelumnya.

7.      Cobalah teliti secara seksama client list / daftar pelanggan yang di cantumkan didalam website atau di proposalnya, ada baiknya dilakukan konfirmasi ulang, apakah daftar perusahaan-perusahaan tersebut benar-benar menjadi client dari perusahaan Jasa Konsultan ISO & Konsultan SOP tersebut. Jangan-jangan  client list di buat banyak namun datanya fiktif hanya untuk mengecohkan kita. Dan ada baiknya Perusahaan Jasa Konsultan tersebut dapat untuk membuktikan dengan menunjukkan kontrak kerjasamanya terhadap client list yang ditulisnya.

8.      Apabila Anda telah menemukan Perusahaan Jasa Konsultan ISO & Konsultan SOP yang telah lulus tujuh (7) persyaratan diatas, hal terakhir yang patut Anda lakukan adalah melakukan tes pemesanan produk jasanya. Lakukan pemesanan melalui email dan tunggu berapa lama respon yang diberikan oleh Perusahaan jasa Konsultan ISO tersebut terhadap pemesanan yang Anda kirimkan, umumnya semakain cepat, semakin baik artinya perusahan jasa penyedia Konsultan ISO tersebut memahami konsep “pentingnya waktu dalam merespon klien” atau calon klien dalam hubungan dengan line bisnis mereka.

Semoga bermanfaat…!!!

SIEN Consultants :

Telp : 0811.8403.909

Email :  sienventy@gmail.com

Diklat 5S - Training 5S - Pelatihan 5S - House Keeping Training

5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia menjadi 5 R yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin. Pada dasarnya 5 S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan (House Keeping).

5 S merupakan konsep yang sangat mendasar bagi perusahaan dalam setiap usaha peningkatan mutu karena 5S / 5R merupakan langkah penting untuk menghilangkan pemborosan dan peningkatan kesinambungan (Continuous improvement).

PENTINGNYA 5S

·        Respon terhadap kebutuhan customer yang selalu berubah

·        Menjaga kompetisi dengan menghilangkan / mengurangi waste

·        Meningkatkan produk dan mengurangi biaya

·        Pijakan awal untuk program improvement lainnya

SASARAN 5S / 5R :

• Menjaga lingkungan kerja dalam keadaan baik dengan meniadakan hal-hal yang tidak dibutuhkan (unnecessary things) berada di area kerja.
• Mencegah kecelakaan dengan menghilangkan tergelincir karena adanya sampah dilantai, terpeleset karena lantai berminyak dan licin dll
• Mencegah bahaya api dengan menyimpan material mudah terbakar di kabinet khusus.
• Meningkatkan disiplin dan rasa memiliki dengan memotivasi setiap orang untuk menjaga area kerja dalam kondisi tertata, aman, dan produktif.

                      

5S / 5R merupakan konsep yang sangat sederhana namun sulit sekali untuk diterapkan dengan benar, oleh karena itu dibutuhkan keahlian khusus dalam implementasi 5S.

Kami SIEN Consultants mampu membimbing langkah demi langkah untuk menerapkan 5 S di lingkungan kerja perusahaan Anda. Kami menawarkan jasa Konsultasi 5S – Public Training 5 S juga Inhouse Training 5 S dengan metode pendekatan sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai Diklat 5S - Training 5 S - Inhouse Training 5 S -House Keeping Training - 5 S Course, silahkan menghubungi :

Telp : 0811.8403.909

Email :  sienventy@gmail.com

Training ISO – Pelatihan SDM / HR Development | 021 - 32403909

Sudah efektif kah training Anda Ikuti?
Terukurkah return yang Anda peroleh dari investasi training yang sudah Anda bayarkan?
Mampukah Anda menjadi praktisi dalam bidang tersebut?
Apa dampaknya bagi pertumbuhan/perkembangan bisnis perusahaan tempat Anda bekerja?

Dalam mengikuti suatu pelatihan baik pelatihan dalam kelas public training – inhouse training atau private training peserta berharap setelah mengikuti pelatihan, peserta akan mengerti dan paham serta memiliki keterampilan pada suatu bidang tertentu dan dibekali dengan pengetahuan yang baru yang dapat diaplikasikan dan dapat mendukungnya dalam melakukan pekerjaan yang lebih baik dari sebelumnya. Selain peserta, perusahaan tempatnya bekerja juga berharap ketika karyawannya diikutsertakan dalam suatu training terdapat peningkatan yang signifikan dari kinerja karyawannya sehingga berdampak pada pertumbuhan bisnis perusahaan.

Keberhasilan dari suatu pelatihan sangat dipengaruhi oleh trainer yang memberikan pelatihan tersebut serta faktor pendukung lainya seperti materi pelatihan, ruangan pelatihan dll, semuanya tergantung pada pemilihan provider training dari Anda.

Bagaimana cara memilih provider training yang tepat bagi Anda? Silahkan temukan jawabannya di sini

Sebagai perusahaan konsultasi ISO dan training ISO dan sistem manajemen lainnya yang sudah berdiri selama 12 tahun lebih, SIEN Consultants terus menerus memperbaiki pelayanan yang diberikan kepada klien kami karena SIEN Consultants menyadari bahwa kepercayaan klien adalah aset kami di kemudian hari. Oleh karena kepercayaan klien terhadap jasa konsultan dan training yang kami berikan, SIEN Consultants masih tetap ada dan bahkan terus bertumbuh.
Anda dapat melihat beberapa dari klien kami disini

Adapun jasa yang kami tawarkan dalam proyek konsultansi dan training sistem manajemenatau training ISO :

• Training ISO 9001 : Training Sistem Manajemen Mutu – SMM /QMS
• Training ISO 14001 : Sistem Manajemen Lingkungan – SML / EMS
• Training OHSAS 18001 : Sistem Manajemen Kesehatan dan Kelamatan Kerja -SMK3 / OHSAS
• Training ISO/TS 16949 : Sistem Manajemen Otomotif
• Training ISO 17025 : Uji dan Kalibrasi Laboratorium
• Training ISO 17024 : Persyaratan Umum Lembaga Sertifikasi Personel
• Training ISO 17020 : Sistem Manajemen Lembaga Inspeksi
• Training ISO 17021 : Persyaratan Lembaga Audit & Sertifikasi Sistem Manajemen
• Training ISO 22000 : Sistem Manajemen Keamanan Pangan
• Training ISO 26000 : CSR Guidance (Sistem Manajemen Corporate Social Responsibility)
• Training ISO 27001 : Sistem Informasi & Technologi
• Training ISO 28001 : Sistem Manajemen Supply Chain
• Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Resiko
• Training SA8000 : Social Accountability

Training manajemen lainnya :

• Training SOP (Standard Operating Procedure)
• Training GCG (Good Corporate Governance)
• Training Balanced Scorecard
• Training 5 S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
• Training HACCP
• Training GMP
• Training Performance Appraisal
• Training Supply Chain Management (SCM)
• Training Desain Job Description
• Training Problem Solving & Decision Making
• Training Service Excellence
• Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI
• Training Audit Internal
• Training Ritel Management
• dll

Untuk informasi lebih lanjut mengenai training sistem manajemen – ISO / pelatihan ISO atau pelatihan manajemen lainnya yang kami tawarkan silahkan menghubungi kami di :

Telp : 0811.8403.909

Email :  sienventy@gmail.com

Jasa Konsultan SOP / Cara Membuat Prosedur Kerja / Develop SOP / Training SOP / Consultant SOP | 021 -32403909

Dalam menjalankan proses bisnis suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing – masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP (Standard Operating Procedure).

Peran dan fungsi SOP / prosedur kerja perusahaan tidak hanya sebatas hal tersebut di atas, SOP mempunyai banyak peran yang sangat membantu perusahaan untuk terus berkembang dan mencapai tujuannya.

Peran / manfaat dari adanya suatu prosedur kerja / SOP di suatu perusahaan yakni :

·         SOP sebagai acuan kerja.

Dengan adanya SOP, setiap karyawan akan dilengkapi dengan petunjuk/acuan yang berisi tahapan dalam melakukan suatu pekerjaan yang memberikan kontrol terhadap proses dan hasil dari suatu pekerjaan tersebut sehingga hasilnya selalu konsisten. Selain itu juga, karyawan akan mengetahui dengan jelas uraian tugas / job description dan tanggung jawab yang harus dilakukannya serta akan mengetahui target yang harus dicapai dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.

·         SOP sebagai bahan pelatihan.

SOP dapat menjadi bahan pelatihan bagi karyawan baru dimana karyawan dapat belajar proses bisnis perusahaan dari SOP yang ada. Karyawan tersebut tidak lagi bergantung pada karyawan yang lama atau bagian lain yang terkait dengan pekerjaan tersebut.

·         SOP sebagai dasar audit.

SOP dapat sebagai dasar audit untuk menelesuri ketidaksesuaian yang terjadi. Ketika ada proses yang menyimpang atau produk yang dihasilkan tidak sesuai dengan standar, maka dapat diidentifikasi letak kesalahannya dan juga dapat mengetahui cara untuk memperbaikinya.

·         SOP sebagai bukti pemenuhan persyaratan.

Memiliki dan menerapkan SOP saat ini sering dijadikan sebagai suatu persyaratan bagi perusahaan dalam mengikuti suatu tender atau penawaran kerjasama. Selain  itu juga, ketika perusahaan hendak menerapkan suatu standar internasional – ISO dan mendapatkan sertifikasinya atau pengakuan secara internasional, maka perusahaan dipersyaratkan harus mempunyai suatu dokumen standar prosedur kerja yakni SOP.

Keberadaan SOP saat ini penting namun sering kali tidak dilihat, berguna namun sering kali tidak dipakai. Hal ini disebabkan karena SOP yang bertele-tele, bahasa yang sulit untuk dimengerti, model SOP yang tidak user friendly, SOP yang tidak update, SOP yang tidak efektif, atau SOP yang cenderung dianggap sebagai tambahan beban pekerjaan dan juga ada faktor sulit untuk merubah kebiasaan kerja yang sudah dilakukan bertahun tahun dan masih banyak hal lainnya.

Kami SIEN Consultants yang sudah berdiri sejak tahun 2001 merupakan perusahaan jasa konsultan dan training, salah satu bidang services kami adalah memberikan jasa konsultan SOP dan training SOP. Kami selalu berusaha memperbaiki services yang kami berikan karena kami mengutamakan kepuasan pelangggan kami. Kami selalu mendesain SOP yang sesuai dengan kondisi di internal perusahaan klien kami dan selalu ber acuan pada kebijakan perusahaan sehingga SOP yang ada dapat diterapkan dan diterima dengan baik oleh seluruh komponen perusahaan.

Dengan pengalaman yang kami miliki dalam berbagai jenis bisnis usaha mulai dari pengembangan SOP perusahaan jasa, SOP manufaktur, SOP pertambangan, SOP kontraktor, SOP perkebunan, SOP investasi, SOP industri makanan  baik perusahaan bers skala kecil maupun perusahaan besar, perusahaan swasta maupun instansi pemerintahan dan BUMN kami yakin mampu mendesain SOP yang tepat guna bagi perusahaan Anda. SOP yang kami kembangkan mulai dari SOP Operasional, SOP HRD, SOP GA, SOP Produksi, SOP Finance, SOP Accounting, SOP Marketing, SOP Purchasing, SOP Administrasi, dll.

Untuk menggunakan jasa kami yakni Jasa Konsultan SOP dan training SOP, Anda dapat menghubungi kami

Telp : 0811.8403.909

Email :  sienventy@gmail.com

profile perusahaan kami di www.konsultan-bisnis.com 

Jasa konsultan ISO dan Training ISO / Jasa pembuatan dokumen K3LL / Dokumen HSE – dokumen CSMS | 08118403909

Kami SIEN Consultants adalah perusahaan jasa Konsultan Manajemen System – ISO dan juga training ISO, Konsultan ISO 9001, Konsultan ISO 14001, Konsultan ISO 22000, Konsultan OHSAS 18001, Konsultan ISO 27001, Konsultan ISO 31000, Konsultan ISO 17024, Konsultan ISO/TS 16949, Konsultan K3, Konsultan Manajemen Mutu, Quality Management System Consultant, Konsultan 5S/5R yang sudah berpengalaman dalam memberikan konsultasi sistem manajemen. Hasil kerja kami tidak diragukan lagi, bahkan klien kami merekomendasikan kami kepada perusahaan lain.

Kami didukung oleh konsultan yang handal, ahli dalam memberikan konsultasi management system – ISO serta ramah terhadap team klien dan memiliki tanggung jawab moral untuk memajukan perusahaan klien.

Klien kami juga beragam, seperti JAMSOSTEK, GMF AERO ASIA, PERTAMINA, JABATEX, ARUN NGL, FRANS PUTRATEX, PERTAMINA, PGC, MITRA ENERGI BATAM, KALIMANTAN KUTAI ENERGI, EPITERMA MAS INDONESIA, DATAON CORPORATATION, JOHN CRANE, NABATI SNACK, BERLIAN ENTERTAINMENT, LOTTE INDONESIA, DLL

Selain konsultasi ISO tersebut diatas kami juga dapat membantu perusahaan Anda yang akan dan sedang mengikuti tender untuk memenuhi persyaratan K3LL dan CSMS, kami dapat membantu membuat dokumen K3L dan dokumen CSMS dengan harga yang terjangkau dan sesuai dengan persyaratan tender.

Jangan ragu lagi, segera hubungi kami di

Telp : 0811.8403.909

Email :  sienventy@gmail.com

Jasa Penyedia Training ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001 - ISO 17025 - ISO 17024 – ISO 31000 | Inhouse training SOP – training Salesmanship – training Motivasi

Karyawan (Human Resources) merupakan komponen yang sangat penting dalam mobilitas perusahaan.  Jika Perusahaan ingin bergerak lebih cepat dalam mencapai tujuannya, maka sangatlah perlu mengupgrade pengetahuan dan skill dari karyawan Anda.  Inhouse Training/pelatihan/public training merupakan salah satu sarana dalam meningkatkan dan memperbaiki pengetahuan dan skill dari karyawan Anda.

InHouse Training adalah Training yang didesain sesuai dengan kondisi budaya kerja/culture, business process, produk/jasa di perusahaan tersebut, sehingga hasil yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan motivasi individual karyawan dan productivity perusahaannya.

Jenis inhouse training yang kami tawarkan adalah sbb :

1.      Quality Concept training

2.      Motivation & Communication skill training

3.      SWOT Analysis training

4.      Effective Interviewing Skills training

5.      Identifying Training Needs training

6.      Performance Appraisal training

7.      Training Evaluation training

8.      Skill for the Beginner Auditors training

9.      Tax Planning training

10.  Fiscal Accounting training

11.  Consolidation, Merger & Acquisition training

12.  Creative Cash Flow Reporting training

13.  Effective Budgeting training

14.  Total Quality Control training

15.  Performance Management training

16.  Change of Management training

17.  Development of Company’s Vision-Mission training

18.  HR-Management training

19.  Management by Objective training

20.  Motivation & Delegation Skill training

21.  Planning Management training

22.  Leadership training

23.  Power Seminar training

24.  Project Management training

25.  Meeting Management training

26.  How to be A Great Trainer (TOT) with simulation & practice training

27.  Salesmanship Skill training

28.  Designing Effective Job Description training

29.  Warehouse Management training

30.  Service Excellence training

31.  Supply Chain Management training

32.  Sales from A to Z - How To Become a Sales Specialist training

33.  Workshops of Key Performance Indicator – KPI Composing (Balance Score Card in Practice) training

34.  Retail Management training

35.  Time Management training

36.  Workflow-Reengineering training

37.  Warehouse Management training

38.  Purchasing Management training

39.  Sampling Method training

40.  SPV-Management (basic – intermediate - advance) training

41.  Statistical Process Control training

42.  Production Management training

43.  Technical of Interview training

44.  Customer Satisfaction Achieving training

45.  Technical of Market Survey training

Public Training yang diselenggarakan SIEN Consultant di sampaikan secara interaktif oleh trainers yang ahli dan pengalaman diberbagai sektor, dengan metode pemaparan materi, group discussion, workshop, simulasi dan studi kasus, sehingga peserta dapat lebih memahami materi yg disampaikan.

Jenis public training / Inhouse training adalah sbb :

1.      Training ISO 9001 (Sistem Manajemen Mutu (SMM) / Quality Manajemen System - QMS)

2.      Training ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan (SML) / Environmental Management System - EMS)

3.      Training ISO 17025 (Uji dan Kalibrasi Laboratorium)

4.      Training ISO 31000 (Risk Management)

5.      Training ISO 22000 (Sistem Manajemen Keamanan Pangan / Food Safety Management)

6.      Training SA 8000 (Social accountability 8000)

7.      Training OHSAS 18001 (Sistem Manajemen Kesehatan dan Kelamatan Kerja (SMK3) / Occupational Health and Safety - OHSAS)

8.      Training Integrasi sistem QHSE – ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001

9.      Training HACCP & GMP

10.  Training 5S – House Keeping

11.  Training Balance Scorecard

12.  Training Six Sigma

13.  Training Manajemen Ritel

14.  Training Problem Solving

15.  Training SOP ( Standard Operating Prosedure)

Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi kami sebagai ahli dalam bidang Jasa Penyedia Training ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001 - ISO 17025 - ISO 31000 - ISO 17024 | In house training SOP – training Salesmanship – training Motivasi | Workshop dokumentasi & Audit SOP di :

Telp : 0811.8403.909

Email :  sienventy@gmail.com